← Zpět na Feedbacker

Předtím, než to řekneš doopravdy

Scénář máš. Teď přichází ta těžší část.

V appce sis srovnal/a fakta a našel/našla slova. Ale rozhovor, který tě čeká, možná neproběhne podle scénáře — bude tam živý člověk s vlastními reakcemi, argumenty a tichem, které možná nečekáš.

Na konzultaci si to sehrajeme naostro. Budu tě tlačit tam, kam se ti nechce, a uvidíme, co se stane, když se scénář rozpadne. Ale až půjde do tuhého, budeš připravený/á líp, než kdy dřív.

Co si odneseš:

Chci si to vyzkoušet naostro

Nebo chceš jít ještě dál?

Coaching & mentoring program

Tomáš Ptáček, kouč a autor Feedbackeru

#Coaching & #Mentoring

Co byste měli vědět, než se do toho spolu pustíme.

Mentoring cílené sdílení zkušeností & řízené vytváření zkušeností Coaching

Kombinací obojího přístupu vzniká prostor pro velká zlepšení.

Věděli jste, že:98 % F500 firem poskytuje svým zaměstnancům coaching & mentoring?
Věděli jste, že:se doba mezi povýšením koučovaných a mentorovaných zaměstnanců zkracuje o 30 %?

#Coaching

Kouč mě v rámci soustředěného rozhovoru skrze zvídavé otázky nutí přemýšlet, rozhodovat sám za sebe a objevovat.

Díky tomu mi může významně pomoci i v oblastech, kde nemá expertizu, protože ji nutně nepotřebuje.

Typické oblasti, pro které lidé osloví kouče:

  • Organizace pracovních priorit
  • Jak si budovat osobní značku?
  • Jak zvládat přechod do nové role?

#Mentoring

Mentor na základě mé potřeby se mnou sdílí své vlastní hluboké zkušenosti z dané oblasti a společně aplikujeme jeho zkušenosti na mé konkrétní situace.

Typické oblasti, pro které lidé osloví mentora:

  • Vedení mezinárodního týmu
  • Získávání prvních leadership zkušeností
  • Převzetí role mimo moji vlastní expertizu